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Lancement officiel de notre Baromètre sur la mixité dans le recrutement en…
Découvrez les résultats complets de notre premier baromètre de la mixité dans le recrutement !
Participez à notre enquête sur le recrutement et la mixité !
Nous menons une étude sur la prise en compte des enjeux de mixité et de diversité par les employeurs romands dans leurs processus de recrutement. Pour cela, nous avons besoin de votre contribution !
Budgets serrés, attentes élevées : comment recruter le mouton à cinq pattes ?
Aah, le client brief... Cette étape tant attendue où le client peint le portrait de son ou sa candidat·e idéal·e : une pépite rare, un·e professionnel·le d'exception… le fameux « mouton-à-cinq-pattes » ! Les attentes sont élevées, les critères exigeants, et les perspectives des plus prometteuses. Puis, arrive le moment fatidique : le budget entre en jeu, et la réalité vient troubler ce tableau idyllique.
Recrutement : et si on repensait nos méthodes ?
Chez Artemia, notre mission se situe à la croisée du recrutement et de la diversité. On parle parfois de « recrutement inclusif ». Mais concrètement, ça veut dire quoi ? Certain·es pensent qu’il s’agit d’ajouter un ou deux CV de femmes dans une shortlist, d’autres que c'est une mode passagère. En réalité, c’est beaucoup plus que ça, car la diversité révolutionne les techniques de recrutement. Vous vous demandez pourquoi ? On vous explique.
Et si on s’intéressait un peu à « l’expérience candidat∙e » ?
Durant les processus de recrutement, nombreuses sont les organisations qui expriment leur crainte de ne pas trouver un ou une candidat∙e à la hauteur de leurs espérances. Elles reconnaissent souvent chercher « un mouton (ou une brebis) à 5 pattes », mais renoncent difficilement à certains critères qui, pourtant, ne sont pas des compétences essentielles pour le poste.
Recrutement : «L’essentiel, ce sont les compétences. Certes, mais lesquelles ?»
Que l’on parle recrutement ou évolution de carrière, il y a un point qui met tout le monde d’accord : ce qui compte, ce sont les compétences ! Ce qu’on veut, c’est sélectionner, choisir et promouvoir les personnes les plus capables pour le poste. Jusqu’ici, me direz-vous, ça semble normal, logique, rassurant même. Encore heureux que les gens soient choisis sur des critères factuels, objectifs, incontestables. Aïe aïe aïe, c’est bien là que ça se complique…
Attractivité : qu’est-ce qui fait vraiment la différence ?
Face à la pénurie de main d'œuvre qualifiée et aux nombreux départs à la retraite qui s'annoncent, les candidat∙es sont dans une position favorable et comparent les opportunités. Être un employeur attractif, ça ne s'improvise pas!